Kan vi lære noget af, hvordan toppen af erhvervslivet bruger LinkedIn? Det har jeg sat mig for at finde ud af i en dybdegående analyse af C25 indeksets CEOs i den kommende tid.

Som modtager af dette nyhedsbrev har du fået en plads på første række, for det er her, jeg vil dele mine indsigter.

Hver eneste dag kæmper virksomheder om at få placeret gode historier om sig selv i aviserne. 

Men læs lige sætningen igen - for hold op hvor lyder det da bare “so last century”.

Hvorfor kæmpe om avisernes gunst, når den digitale udvikling har foræret os et nærmest uendeligt antal kanaler som man selv er herre over?

Men rigtig mange virksomheder og organisationer får simpelthen ikke fuldt udbytte af de “nye” kanaler, som de har adgang til. Og hvad skyldes det så?

Det skyldes ofte noget så banalt som manglende forståelse af, hvad værdien er eller manglende vilje til at prøve nye ting af.

Har de mon opdaget at måden vi kommunikerer på, har forandret sig?

Jeg behøver nok ikke at hive de store analyser frem for at overbevise dig om, at det er langt mere interessant at læse et opslag fra et rigtigt menneske frem for en pressemeddelelse.

Det kan dog være træls både for CEO’en - og kommunikationsafdelingen er, at der ikke længere findes den ene kanal hvor man kan broadcaste sine nyheder og historier fra.

Nu skal der tænkes i nicher.

Og det kan være besværligt!

Nu kan man eksempelvis ramme de meget interesserede med en podcast, de unge finder man på TikTok (så længe det er tilladt), journalisterne skal fodres på Twitter og det bredere businesssegment samt medarbejdere kan nås på LinkedIn.

På LinkedIn er det især CEO’ens profil der er interessant, både fordi vedkommende er ansigtet udadtil, men også fordi CEO’en ofte har mange følger.

Der er også en indbygget bonus i form af øget opmærksomhed fra både medarbejdere og andre interesserede på LinkedIn. Derfor er det oplagt at se på, hvordan CEO’en egentlig bruger sin profil på LinkedIn?

Jeg har derfor sat mig for at analysere hver enkelt CEOs aktivitet i C25 indekset i dybden.

Hvert enkelt opslag analyseres ud fra både kvantitative og mere kvalitative parametre. De kvalitative er engagement som eksempelvis likes, kommentarer delinger, lixtal og hvorvidt der stilles spørgsmål i opslagene.

Målet er, at komme ud med indsigter, som gør dig og de CEOs som jeg analyserer, klogere på “what good looks like”. Du vil få både tal og konkrete eksempler på hvad nogle CEOs gør rigtig godt, men også hvad de kunne gøre bedre.

Det håber jeg, at du kan bruge som inspiration når du bruger LinkedIn.

Her er den første indsigt fra analysen

Husk at stille spørgsmål!

De første 100 opslag som jeg har analyseret indeholder ikke et eneste spørgsmål!

Det er jo egentlig spøjst, når man tænker på, at vi er på et socialt medie, hvor det er oplagt at invitere til dialog. Og så er det den mest simple ting du kan gøre for at øge engagementet på dine opslag. ‘…og jeg har allerede fundet nogle gode opslag, som jeg glæder mig til at dele.

Jeg håber du glæder dig til næste nyhedsbrev!

Mange hilsner

Jonas