- LEDERE PÅ LINKEDIN
- Posts
- Hvem skal du være på LinkedIn?
Hvem skal du være på LinkedIn?
Har du svært ved at vise lidt personlige sider af dig selv når du begiver dig ud på LinkedIn? Så er du ikke alene.
Det er faktisk én af de udfordringer jeg oftest hører i mine workshops med topledere. Det virker som om det kan være en stor udfordring at være sig selv og samtidig føle at man repræsenterer en rolle i en virksomhed. Og det er ikke kun topledere der kæmper med den udfordring.
Ofte ender det med, at man vælger at dele indhold fra eller om den organisation man arbejder for. På den måde “låner” man sit personlige brand ud til den organisation man arbejder for. Og det er ikke den måde man udnytter LinkedIns potentiale bedst på.
Det der giver mest er, er når du formår at give lidt af dig selv i de opslag som du deler.
Men hvad betyder det egentlig - og hvordan gør du så det?
Det spørgsmål og mange andre, havde jeg fornøjelsen af at drøfte med en rigtig dygtig leder på LinkedIn i denne uge - nemlig Mikkel Jørnvil.
Indtil for en uge siden kendte jeg udelukkende Mikkel fra hans gode opslag på LinkedIn.
Jeg besluttede mig for at kontakte ham på LinkedIn for at høre, om han kunne have lyst til at dele sine erfaringer på LinkedIn med mine læsere - og det havde han heldigvis.
Til kaffe i Dragør ☕️
I denne uge sad vi så sammen på en café i Dragør - og det er jo et fremragende eksempel på dét LinkedIn kan!

Mikkel har mange års erfaring som leder i bl.a. Handelsbanken, Nordea og SAS og er en af dem jeg synes gør det rigtig godt på LinkedIn.
Han er storleverandør af faglige indlæg hvor han også “giver lidt af sig selv” - her er et eksempel:

Vi havde en god lang snak om LinkedIn som handlede om:
Potentialerne i LinkedIn - set ud fra Mikkels synspunkt
Hvad Mikkel har fået ud af at være på LinkedIn
Tre tips til dig fra Mikkel
Det er også det resten af nyhedsbrevet handler om.
Læs videre og bliv klogere!
Potentialerne i LinkedIn - set ud fra Mikkels synspunkt
Brug LinkedIn til at styrke din profil - ikke kun på LinkedIn
Ifølge Mikkel giver LinkedIn giver dig en stor mulighed for at give dit netværk en oplevelse af hvem du er og hvad du står for.
Her kan du vise hvad du mener der ligger bag de ord du bruger til at beskrive dig selv.
I Mikkels profiloverskrift på LinkedIn står der eksempelvis: “Sort bælte i enkelthed”, og hvis du går igennem Mikkels opslag, vil du se, at der går en rød tråd fra overskriften til det han deler.

Det er med til at styrke fortællingen om, hvad han selv står for både indadtil i den virksomhed han arbejder for - og udadtil overfor potentielle nye kunder og medarbejdere - og selvfølgelig også potentielt nye arbejdsgivere…
Det går dog ikke bare at slynge noget ud på LinkedIn og så ikke vise, at man rent faktisk mener det man siger - det koster nemlig på troværdigheden.
Derfor har Mikkel også et ganske enkelt råd til dig: Gør det du siger.
Den måde du agerer på på LinkedIn skal hænge sammen med den måde du agerer på i andre sammenhænge - også internt i organisationen - ellers er det bare varm luft.
Sæt tryk på vigtige interne budskaber
Der er ingen tvivl om, at rigtig mange kollegaer ser det man deler på platformen, så LinkedIn er både en intern og ekstern kommunikationskanal.
Det giver en enstående mulighed for at styrke nogle af de vigtige budskaber der kører internt, ved at kommunikere dem med sin egen personlige vinkel på LinkedIn.
På den måde viser man, at det her er ikke bare noget man mener når dørene er lukket, men at det faktisk er så vigtigt at man vil sige det til hele verden.
Det er lettere at få “en fod indenfor”
Mikkel oplever selv at han har lettere ved at få foden indenfor, når han er på udkig efter et nyt job - hvilket han faktisk er lige nu.
Det har han været meget åben omkring på LinkedIn og det har - ud over en række henvendelser, også medført at folk i hans netværk har tænkt på ham og sendt jobopslag når de fandt noget de tænkte matchede hans profil.
Her er vi tilbage ved det første punkt. Mikkel har opbygget sin profil med et stærkt budskab om enkelhed, og (be)viser det når han deler på LinkedIn. Det gør det selvsagt lettere for netværket og potentielle nye arbejdsgivere at se, om der kunne være et match.
Hvad har Mikkel så fået ud af at være på LinkedIn?
Mener Mikkel så, at det er umagen værd at være på LinkedIn? Svaret er et klart ja.
Mikkel har både oplevet at få tilbud om at komme ud at holde foredrag, fået job henvendelser og medier der har kontaktet ham, for at udtale sig om noget af det han har delt.
Herudover giver den løbende dialog og feedback på LinkedIn masser af motivation til at blive ved.
Tre tips til dig fra Mikkel
Find din egen stil, som er tro mod, hvem du er.
Man skal kunne mærke dig som menneske, og der skal være sammenhæng mellem din in- og eksterne fremtoning.
Er du nørdet, sjov, enkel, detaljeorienteret, visionær, nysgerrig, kantet? Lad det skinne igennem dine opslag.
Hverken dine nuværende eller potentielle kollegaer vil ledes af en maskine, og på LinkedIn har du en mulighed for at vise, hvad du står for, og hvorfor det er fantastisk at være i din organisation.
Skriv, når du har noget på hjerte.
Når du er begejstret, indigneret, forundret eller befinder dig et sted, der betyder noget for dig.
Find gerne 3-5 temaer, du oftest kredser om, så du opbygger en særlig troværdighed og kontinuitet omkring disse. Og rid gerne din egen (måske lidt spøjse) mærkesag, som siger noget om, hvem du er, og hvor du vil hen.
Tænk på kvalitet frem for kvantitet.
At være på LinkedIn er ingen videnskab, og du skal ikke flette ind i en bestemt algoritme. Tro på, at du over tid opbygger følgeskab, relevans og værdi ved at være ægte til stede.
Lad være med at gøre din indsats til en strategisk udfordring, hvor du hele tiden venter på, at andre skal gøre noget for dig.
Hav mod og et enkelt mindset til at prøve dig frem selv. Og hvis du synes, det hele er bøvlet, pjattet og tidskrævende – så lad være – og overlad scenen til de lederkollegaer, der finder det sjovt og nemt at være på.
Hvis du vil følge Mikkel, så besøg hans profil her
Næste nyhedsbrev
I denne weekend vil jeg kravle ned i mit store regneark og fortsætte min analyse af topledere på LinkedIn.
I næste nyhedsbrev kan du derfor glæde dig til at lære lidt om, hvor aktive toplederne i Danmarks C25 indeks egentlig er på LinkedIn - hvor mange opslag laver de om året? Hvad er meget og hvad er lidt? Hvor mange følgere har de? Hvem er i toppen, og hvem er i bunden - og er der nogle der allerede her misser et potentiale?
Jeg glæder mig til at komme i gang - og jeg håber, at du glæder dig til at læse med næste gang.
Hav en dejlig weekend ☀️.